诺信公司

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快照:20年领导诺森冲击

塞西莉亚渲染
塞西莉亚·兰德和诺德森一起庆祝20周年

恭喜你20岁th年诺信!当你1999年5月17日进入公司的时候,你是否想过自己仍然会产生如此巨大的影响?

真不敢相信我在这里待了那么久!对诺信的一些员工来说,20年可能是一段很长的时间,对其他人来说,只是沧海一粟。有趣的是,在我成长的过程中,我总是说我永远不会为美国公司工作。但诺德森改变了这种感觉,因为我当时和现在都认为它是一家用心经营的公司。这些年来,我有机会与你们中的许多人交谈,你们也有同样的感受。正是诺信支持我们社区的价值,把你们带到这里,并让你们一直留在这里。

早年给你留下深刻印象的是什么?

我有幸在埃文和埃里克·诺德去世前见过他们。你不可能遇到像他们这样善良和谦逊的人。正是他们的企业公民哲学把我带到了这里,我非常荣幸能够继承他们的慈善精神。

你最喜欢的“诺森冲击”记忆是什么?

我总是喜欢和学生们互动。但我记得有一次我们在董事会网站之旅,这是管理团队,我们现在访问我们的一座国家项目,科技公司这是第一天,技术不是正常工作和约翰·基恩拉了一把椅子,坐在学生帮助他们得到程序的启动和运行。我永远不会忘记。

在过去的20年里,诺信公司发生了什么变化?

2019年是诺信公司基金会成立30周年。自从诺信成立以来,基金会就一直存在。公司基金会于1989年成立,独立于家族基金会。

在过去30年里,我们向我们生活和工作的社区投资了超过1亿美元。如果你不熟悉企业基金会的运作方式,你可能不明白这有多重要。大多数公司将利润的1% - 1.5%捐给慈善事业,诺信将税前国内利润的5%捐给慈善事业!在我在这里的20年里,5%从每年200万美元增长到去年略高于1000万美元。随着诺森的成长,我们的慈善捐赠也在增长。还有什么比这更好的呢?

随着诺信的成长,它对诺信公司基金会产生了怎样的影响?

让我给你举个例子。2014年前后,诺信进行了几笔收购。由于我们将税前利润的5%捐给了慈善事业,这些收购使我们的基金会捐款仅在那一年就从400万美元增长到了800万美元。这是可怕的!我们讨论了如何负责任地迅速增加捐款,而不只是乱花钱。我们的做法是缓慢增长,每年增加200万美元,而不是不负责任地花钱。

对我来说,增长的另一个可怕的部分是服务于一个在数量和地点都翻了一番的员工群体。20年前,我们在全国范围内设立了大约4个捐赠项目,今年我们在15个国内地点和11个国际地点进行捐赠。试图建立一个项目,让员工参与进来,让诺信的慈善价值体系站在我们的前沿,这是很困难的。

你如何确定我们的慈善投资方向?

每个人都有不同的兴趣和想法,我们应该在哪里投资我们的社区。我们必须支持诺信,同时坚持诺信的使命和价值观。我们必须能够表明,我们的努力不是从底线中减去,而是帮助支持底线。投资社区是诺信的基因,我们永远不应该试图改变这一点。关键在于我们是谁,我们如何在竞争中脱颖而出。我们不能只是说这就是我们,我们必须证明这就是我们。

我今天又从一个新员工那里听到,是我们的回馈价值吸引他来这里,我们想确保这也是他留在这里的原因。研究表明,快乐、敬业的员工是高效的员工。

你认为“诺森影响”将如何在国际上扩展?

我的希望是,我们将能够向所有员工提供所有的诺信影响项目,无论他们位于哪里。我们还没到那一步,但我们会想办法的。

你认为诺信最大的机遇是什么?

我们希望每个人在工作中都能做真实的自己,但记住要做最好的真实的自己。劳动力正在发生变化,我们必须接受这一点,接受并支持我们周围的每个人,这是诺德家族慈善价值观的一部分。每个人都值得我们的尊重和支持,无论是同事、供应商还是社区合作伙伴,这就是为什么诺信是一个如此棒的工作场所。我们明白,没有心的事业是不会成功的。